(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사의 핵심역량을 시장여건, 생산 및 판매활동, 영업 전략으로 구분하여 시기별로 요약하였습니다.

당사는 국내에서의 판매전략도 매우 중요하지만 점차 세계화 시장에서 살아 남을 수 있는 경쟁체제를 갖추어야 된다고 보며, 당사의 장점을 살려 수출 물량을 점차 확대 해 나갈 전략을 세우고 있습니다. 이에 당사의 100% 단독투자한 중국현지법인 공장과 WIN-WIN전략으로 마케팅 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해 최선을 다하고 있습니다. 또한, 당사의 주 생산품인 강판간지,  담배관련지 외에, 기존의 포장재를 대체 할 수 있는 식품용지의 제품들이 생산되고 있으며, 향후에도 환경보호에 큰 효과를 거둘 수 있는 식품용지의 시장은 더욱 커질 것이며, 업체간 고부가가치의 제품개발에 더욱 박차를 가할 것으로 예상됩니다.

(나) 공시대상 사업부문의 구분
당사는 기타종이 및 판지를 제조및 판매하는 업체(17129)로서 공시대상의 요건을 갖춘 사업부문이 없으므로 사업의 내용을 부문별로 구분하지 않습니다.

(2) 시장점유율 등
특수지(박엽지)의 경우 지종이 다양하여 특정 지종에 대한 시장을 분할하고 점유율을산정하기가 어렵습니다.

(3) 시장의 특성
당사와 동종업계동향으로서는 제지 전반에 걸친 세계적 침체로 어려운  시기라 할 수 있으며 국내 환율 하락과 유가 상승에 의한  수출시장의 경쟁력 저하등으로 국내 동종업계의 전망은 다소 어렵다고 할수 있습니다. 특히 수입지에 대한 가격은 해외 동남아등에 대단위 생산체제를 갖춘 외국회사의 공략으로 더욱 그 양이 늘어나고 있는 실정이며, 가격 또한 매우 저가에 의한 판매전략으로 내수 침체와 맞물려 안밖으로 고통을 받고 있는 것이 현실입니다.