(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사는 현재 70여 나라에 LCD TV를 수출하고 있는 LCD TV 전문 수출기업입니다. 2000년 창업 이래 매년 꾸준한 성장을 이루어 왔으며, 특히 2005년부터는 기존 일반상업용 LCD TV 의 공급을 줄이는 대신,보다 월등한 수익구조를 지닌 호텔,병원용과 같은 상업용 LCD TV 시장으로 전환하는데 성공하였습니다. 특히, 2006년에는 광고용 디스플레이 시장에 성공적으로 진입,디지털 사인보드를 런칭하여 유럽,중동등에 공급하고 있으며, 2008년부터는 세계적인 화두가 되고있는  IPTV 시장에 진입하여 명실공히 대한민국 대표 LCD TV 기업으로 자리매김 하였습니다. 2008년 매출 분야에서는 상업용 LCD TV 가 20%, 호텔,병원 TV 및 IPTV를 포함하는 산업용 LCD TV 분야가 80% 정도로 완벽한 수익구조를 지닌 기업으로 전환할 것으로 기대하였으나, 직전 사업연도 하반기에 전 대표이사의 횡령,배임건으로 대외신인도면에서 큰 타격을 받았고, 회생개시결정을 받아 현재 생산활동을 개시하는 한편, 당기에 두바이 주재 IT기업과 DID제품의 공급계약을 체결하여 회사정상화 궤도에 진입하고자 각고의 노력을 하고 있습니다.

(2) 시장점유율 등
LCD TV 시장은 삼성, LG 및 일본의 주요 기업들이 대부분의 시장 점유율을 차지하고 있고, 당사의 제품 구조특성상 상업용 제품만을 대상으로 하는 점유율은 큰 의미가 없습니다.  또한 올해 추진중인 음이온사업은 향후 제품의 응용부품으로서 제조되어 나가기 때문에 시장점유율을 나타내기 어렵습니다. 가상이동통신망사업은 인도네시아 진출 초기단계이기에 사업이 지역내에서 어느정도 자리를 굳혔을때 시장점유율에 대한 수치화가 가능하리라 봅니다.

(3) 시장의 특성
현재까지는 미국, 일본 및 유럽 지역이 LCD TV의 주력시장 이었으나, 앞으로는 중동, 러시아, 인디아등 신흥 시장의 성장이 두드러질것으로 예상됩니다. 따라서 당사는 미국, 일본, 유럽시장 뿐 아니라 인디아, 러시아, 중동 및 신흥 아시아 시장 진입을위해서 많은 마케팅 노력을 하고 있습니다. 2006년 까지는 LCD TV의 핵심 부품인 LCD Panel 가격의 지속적인 인하에 따른 수익성 악화로 상당수의 기업들이 도산하거나 재정적인 어려움을 겪어 왔으나, 2007년 하반기 부터는 패널 가격의 안정으로 인해 영업,마케팅 능력에 따라서 또 하나의 블루오션이 될것으로 예상됩니다. 2006년까지는 LCD Panel 제조사의 설비 문제로 인해 32인치 이하의 중소형 TV 위주로 시장이 형성되어 왔으나, 패널 제조사들의 적극적인 투자(7,8세대 라인)로 인해, 40인치 이상의 대형 LCD TV의 수요가 폭발적으로 증가할것으로 예상됩니다. 따라서, 지금까지 대형 LCD와 경쟁해왔던 PDP와의 경쟁에서도 우위를 점할것으로 예상됩니다.

(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
⊙ 음이온 사업부문
가. 영업개황
최근 환경과 관련된 주제가 이슈화 되면서 여러 소비자를 공략하기 위해 환경과  접목시키는 추세가 강하게 일어나고 있습니다. 지금까지 비재화로서만 존재하던 무형의 환경이란 가치가 소비자가 사용하는 다양한 제품과 접목하면서, 나의 건강이 중요한 문제로 부각되기 시작했습니다.  이러한 소위 웰빙트랜드는 일시적인 유행이라기보다 “삶의 질 향상”이라는 소비자의 욕구가 시장의상품선택에 중요한 변수로 부각된 것으로 바라보아야  합니다. 경제 성장으로 인해 발생한 물적 팽창, 질적 심화, 사회 양상의 다양화 및 복잡화는 중대한 환경문제를 야기시켰습니다. 사람들은 그러한 풍요로움 속에서 과거보다 더 좋은 옷을 입고 더 맛있는 음식을 먹으며, 더 편리한 생활 기구를 사용하고 더 많은 여가 시간을 즐기며 살아가고 있습니다. 그러나 물질적인 풍요에도 불구하고 사람들의 ‘삶의 질’은 향상되지 못한 것이 현실입니다. 과거에는 없었던 심각한 대기오염, 수질오염, 교통 혼잡, 쓰레기 문제 등으로 사람들의 생활 자체가 심각한 위기에 직면하게 된 것입니다. 아침에 일어나 저녁에 잠들 때까지 사람들은 늘 이러한 문제들을 해결하기 위해 골머 리를 썩히고 있습니다. 외국의 조사기관에 의하면 사회적으로 최우선 해결해야 할 과제 중 첫 번째가 환경문제인 것으로 드러났습니다. (환경문제(93%), 법죄문제(85%),  실업문제(81%), 경제(79%) 순 - Marketing Week, January, 2003). 위과 같은 세계적인 추세에 맞춰 당사는 무오존방식이라는 기존의 제품과는 차별성을 둔 음이온제품생산 및 판매를 2008년 부터 시작하였습니다.

나. 제품의 설명
당사가 제조할 무오존 방식의 음이온제품에 설명드리겠습니다. 무오존 방식의 음이온제품 모듈은 대기압에서 음이온의 발생에 관한 한 새로운 종류의 물리적 원리를 기초로 하고 있습니다. 도체내의 자유전자의 이동은 도체 외부표면에 의해 제한되며 전자들의 전위 원천으로서의 기능을 합니다. 고강도 전기장을 적용나노실버로 처리된 극세사의 금속섬유묶음에서 전자의 터널링을 통해 전위원천을 벗어나는 전자들을 만들어 낼수 있습니다.  고강도 전기장은 전국의 비대칭 평면이 대부분 원이 되어 나타나는데 이것을 음극(cathode)금속 섬유묶음의 표면에서 전기장을 유발시키도록 하였습니다. 본 음이온 발생모듈은 높은 음전위로 대전된 적은 단면적과 획기적인 큰 표면적을 가진 나노실버로 처리된 금속섬유의 묶음으로 만들어져 있습니다. 이러한 높은 음전압은 음극에 전자초과현상을 유발하여 이 전자 초과 현상은 유인되는 공기분자로 하여금 전자를 떼어내어 인체에 유해한 오전과 질소산호물의 생성없이 나노실버의 항균 살균작용이 더해져 공기를 맑고 신선하게 해주는 청정 음이온 발생 역활을 하게 됩니다.이러한 무오존방식의 제품모델로 당사는 우선 차량용 음이온제품, 전구용 음이온제품, 천장용음이온 제품을 생산하여 판매할 계획입니다.

다. 경쟁우위 현황
⊙ 기존 음이온 제품과의  차별성
당사의 음이온제품모듈은 기존음이온 제품과는 달리 무오존방식의 음이온을 방출하며  방출량 및 방출거리 또한 타사에 비해 월등한 효과를 보이고 있으며, 음이온 방출 거리가  2m이상을 방출하는 제품입니다.

⊙ 전 세계적으로 구축된 영업망
당사의 기존 사업부문인 LCD사업은 수출이 90%이상을 차지한 상태이며 그에 따른영업망도 다년간 구축된 상태입니다. 이에 당사는 기존 영업망을 충분히 활용하여 LCD TV의 주거래선인 미국의 병원, 호텔 등에서 추가 수요가 예상된다는 점에서는 매출의 향상 및 새로운 수익구조의 창출을 기대하고 있습니다.

라. 영업진행현황
당사가 추진할 신규사업인 무오존방식의 음이온제품은  지난 2008년 1월 2일에 대련백리천화제약회사와 3년분 공급물량인 18,500,000개를 이미 수주 받은 상태이며, 그 금액은 약 1,200억원에 상당하는 금액입니다만, 상반기에 36,000개의 물품을 선적한 이후에 제품의 기술적 결함이 발견되어 추가 진행된 사항은 없는 상태입니다. 2009년 2월 5일 신규 경영진이 선출되었으며, 빠른 시일내에 경영정상화를 통한 영업이 활발하게 진행되지 않는다면 신규사업의 중단의 위험에 노출되어 있는 상태입니다.

⊙ 가상이동통신망사업
(가) 영업개황
가상이동통신망사업(MVNO)은 이미 영국, 네덜란드, 스칸디나비아 국가 등 유럽의 이동통신시장에서 성공적으로 운영되고 있으며, 현재 미래 수익사업을 위하여  현대자동차, 국민은행, 디즈니랜드, 영국의 버진모바일 등 대기업들이 SK 텔레콤, NTT도코모, 인도타타통신등과 각각 가상이동통신망사업에 참여하기 위하여 경쟁 을 펼치고 있으며, 이중 버진모바일은 미국에서 460만명의 가입자를 확보하는 등 미래 수익사업의 모델로 가상이동통신망사업을 꼽고 있으며, 향후 가상이동통신망 사업은 소비자와 사업자가 모두 이익이 되는 방향으로 크게 활성화 될 전망입니다.

(나) 신규사업 진출배경
인도네사아는 인구 2억5천여만명중 약 7천만명의 휴대폰 가입자가 있으나, 요금이 비싸 실제로는 약 1천만명 정도가 하루 약 5분정도만을 사용하고 있고, 나머지는 주로 수신용으로만 사용하는 등 통신시장이 극히 열악한 것으로 알려져 있으며,  향후 10년 이내에 크게 개선될 여지가 없는 것으로 파악되고 있다. 특히 인도네사아는 우리나라와는 달리 공중전화시설이 취약하여 현재 대부분의 국민들이 전국에 소재한 약 80만개에 달하는 와르텔(전화방)에서 운영하는 일반전화를 이용하여 공중전화를 사용하고 있는 실정입니다.  보통 한개의 와르텔(전화방)에는 일반전화  10개 정도를 구비해 놓고(전국 800만회선) 소비자가  전화사용시마다 일일이 종업원이 대기하여 사용시간과 요금을 계산하여 전화요금을 징수하는 실정이고, 국제전화가 안되는 단점이 있으며, 공중전화에 비하여 요금이 비싸 많은 불편을 겪고 있는 실정입니다.

(다) 상업용 공중전화사업의 전망
    2007년 예상 ARPU(Average Revenue Per User)= US$4.9(자료:"W2F Limited)
    2007년 예상 1인당 국민소득 US 1,200 (Rp기준: 월 Rp950,000)
    소득대비 통신비 지출율 : 4.9%
    인도네시아 통신사 세전 영업이익 : 54% ( 세계평균 40%)
    ARPU 기준 일평균 통화가능시간 : 5.5분 / day(가장싼요금 및 On-Net 적용기준)

 ■ 인도네시아 통신시장
 2007년 기준 인도네시아의 통신보급율은 30%에 달하고 있지만 ARPU는 아직 $5미만에 머물고 있습니다. 이는 7,800만명에 달하는 핸드폰 소유자가 (이동통신가입자) 일평균 6분미만의 통화밖에 할수 없다는 것을 의미합니다. 저가의 핸드폰 공급 및 선불제 요금제도로 많은 사람이 이동통신에 접할 수 있으나 이들의 소득 수준과  통신요금을 고려할 때 실제 사용량은 극히 제한적이며 향후 10년 이내에는 크게 개선될 여지가 없어 보입니다. 즉 받을수는 있지만 요금이 없어 걸수가 없는 핸드폰이  대부분이라는 것을 의미합니다. 자유롭게 통신서비를 즐기는 계층은 7,850,000(후불제 가입자)명이며, 일 5.5분 정도(월기준 165분)의  발신만 할수 있고, 나머지는 수신만 되는 가입자가 70,150,000  (선불제가입자)명이며 이동통신 미가입자는 157,000,000명에 달하고 있습니다.

■ 인도네시아 공중전화사업에 대한 정부의 정책
인도네시아 정부는 국영 Telkom의 공중전화망 설치가 65,000 회선에 한하고, 그중 대부분이 관리소홀로 고장인 상태에다 추후 증설여력이 없는 상황을 해결코져  2007년 2월부터 아래와 같이 모든 민간 이동통신사에 대한 공중전화 사업의 의무 조항을 두고 이를 시행치 않을시 분담금을 강제 부과하고 있습니다. CDMA사업자는 보유회선의 3%, GSM 사업자는 매출액의 0.7%를 공중전화사업을 하도록 지시하고 있습니다. 이에 따라 현재 각 민간 통신사들은 수익성이 없는 공공용 공중전화망 대신 상업용 공중전화망설치를 계획하고 있으며, 2008부터  본격적으로 시행할 예정이며, 그 규모는 CDMA만 1,200,000회선에 이를 예정입니다.

(라) 경쟁우위  및 영업진행 현황
당사와 협력하여 인도네시아의 무선공중전화기사업을 같이 진행할 두란텔레콤은 인도네시아 이동통신사업자인 Indosat사와 가상이동통신망사업에 따른 계약을 완료하였고 인도네시아 정통부로부터 제품승인등록을 완료한 상태입니다. 또한 (주)디보스와 (주)두란텔레콤이 인도네시아에 설치하는 무선공중전화기는 주화식 무선공중전화기 (coin payphone, 800MHZ CDMA방식 및 900/1900MHZ GSM   방식)로 요금이 저렴하고, 소비자의 접근성이 용이하며 국내 및 국제전화와 문자써비스(SMS)가 가능한 제품으로, 현재 주화선별기와 관련하여 국내특허가 등록되어   있고, 전세계적으로 유일한 주화식 무선공중전화기입니다. 이미 현지에서 시범 서비스를 운영중에 있으며, 디보스와 두란텔레콤은 인도네시아에 현지법인을 설립한 후  주로 인도네시아의 수도인 자카르타를 중심으로한 자바섬 위주로 설치하여 2008년도에 약5만대, 2009년도에 약20만대 등 앞으로 총50만대의 무선공중전화설치를 계획하고 있으며 기타지역은 별정통신사업자를 대상으로 한 프랜차이즈형식으로 운영할 계획입니다. 지금 현재 7,300대가 인도네시아 텔보스로 제품이 나간 상태입니다. 그러나 대표이사 횡령 배임건 발생이후로 추가적인 영업진행이 이루어지지 못하고 있는 상태입니다. 2009년 2월 5일 신규 경영진이 선출되었으며, 빠른 시일내에  경영정상화를 통한 영업이 활발하게 진행되지 않는다면 신규사업의 중단의 위험에 노출되어있는 상태입니다.

다. 자회사의 사업현황
□ Diboss france DIBOSS FRANCE(종전명칭 : SEVIT EUROPE SAS)는 2003년 4월 22일에 투자한 프랑스에 소재하는 해외현지판매법인이며 2004년 6월에 상호가 변경되었습니다전기부터 더 이상 피투자회사와의 거래가 발생하지 않고, 영업이 중단된 상태이므로 2005년도에 투자액 전액(96,376천원)을 매도가능증권감액손실로 처리하였습니다. 본 법인은 현재 청산절차가 진행되고 있습니다.

□ UAB "D.BOSS EUROPE UAB "D.BOSS EUROPE" 은 2004년 4월 16일에 213,711천원 (유로화 기준 155,000.00)을 투자하여 리투아니아에 설립한 해외현지생산법인입니다. UAB "D.BOSS EUROPE" 은 지분법 적용 결과 2005년도부터 장부가액이 "0"이하가 되어 지분법적용을 중단하였으며  따라서 당반기에는 미실현손익을 계상하지 아니하였습니다.   현재 리투아니아 현지 법인은 만성적인 적자를 탈피코져 직접 생산방식에서 아웃소싱형태의 생산방식으로 전환 할 계획이며, 영업실적은 재무에 관한 사항중 연결재무제표를 참고하시면 됩니다.

□ DIBOSS Deutshland AG
1) 2008년 1월 29일  자회사설립  출자금은100,000.00EURO 입니다.
2) 유럽 및 중동의 잠재적 비즈니스를 위한 독일자 회사의 운영과 관련된 모든 제반 계약의 체결 진행을 운영하기 설립 출자하였습니다.

□ (주)두란텔레콤 2003년 10월 17 일에 설립된 회사로써 자본금은 11억원입니다. 2008년 5월 16일에 무선공중전화기 사업을 위한 지분인수를 완료하였으며, 지분율은 36.36%로 (주)두란텔레콤의 최대주주의 위치에 있습니다. (주)두란텔레콤은 국내 한국통신에 유선공중전화기와 주화선별기를 납품하던 회사로국내 공중전화시장이 휴대폰의 대중화로 인하여 공중전화기 사업이 사양길로 접어들자 국내공중전화사업을 포기하고, 약3-4년간에 걸쳐서 (주)유비스타, (주)링컴과의 외주용역을 통하여 공동으로 무선이동통신보드를 장착한 무선공중전화기를 개발하였습니다. 이 후, 인도네시아의 정통부로부터 제품승인을 취득하였고,이동 통신사업자인 INDO-SAT사와 가상이동통신망사업에 따른 주파수사용계약을 체결하였습니다. (주)두란텔레콤는 공중전화기에 필수 장착품인 주화선별기의 제조기술에 대하여 국내에서 유일하게 특허권을 보유한 회사이며 CDMA(800MHZ) 및 GSM(900/1900MHZ)무선이동통신보드를 이용한 무선공중전화기 제조 능력을 보유하고 있습니다.

□ Pt.Telboss Indonesia 2008년 5월 19일에 설립되었으며, 자본금은 $500,000이며 이중 당사의 지분율은 40%에 해당하는 금액을 출자 하였습니다.Telboss는  인도네시아 현지법인으로서 무선공중전화기의 설치 및 운영관리를 목표로 설립되었으며, 인도네시아의 수도인 자카르타를 중심을 근거지로 설치계획을 잡고 있으며, 향후  기타지역은 별정통신사업자를 대상으로 한 프랜차이즈형식으로 운영할 계획이었으나
현재 (주)디보스의 2008년도 하반기에 대표이사 횡령배임건 발생으로 추가적인 사업 진행이 안되고 있습니다.